● Excellence opérationnelle & résolution de problèmes

Trouver les vraies causes,
pour ne plus traiter les symptômes.

ALIDYS accompagne et forme vos équipes à résoudre durablement les problématiques — résolution structurée, Lean management, pilotage de la performance, optimisation de flux. En intra-entreprise, sur-mesure.

20+
Ans d'expérience
~300
Salariés formés/an
4,8/5
Satisfaction moyenne
ALIDYS Conseil & Formation
Qualiopi processus certifié - Actions de formation

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

Structurer la réflexion, fiabiliser la décision.

Notre offre

Trois leviers, une même exigence

Conseiller, accompagner et former pour transformer durablement la performance de votre entreprise.

Conseil sur-mesure

Diagnostic terrain et cadrage de vos problématiques qualité et performance.

  • Diagnostic de pratiques
  • Étude de performance
  • Cadrage de projet
Investigation technique en atelier : trois techniciens analysent une machine

Accompagnement terrain

Pilotage d'investigations critiques, coaching de leaders, déploiement d'outils Lean.

  • Pilotage d'investigations techniques
  • Animation d'ateliers
  • Animation de Gemba Walk
Atelier interactif : participantes construisant une analyse sur post-its

Formation immersive

Formations modulaires conçues pour l'industrie, animées en présentiel intra-entreprise.

  • Catalogue de formations
  • Programmes sur-mesure
  • Suivi post-formation
Charlie Picard, fondateur d'ALIDYS
Votre interlocuteur

Charlie Picard

L'exigence du terrain, la rigueur de la méthode.
Fondateur, formateur et expert Lean Six Sigma

Plus de 20 ans d'expérience industrielle (pharmaceutique, agroalimentaire). Il conçoit et anime Problems Solving, la démarche ALIDYS qui structure le DMAIC / Six Sigma pour le terrain, enrichie de pensée critique. Expert Lean Six Sigma et investigation qualité.

Référent qualité et référent handicap d'ALIDYS, engagé dans une démarche d'inclusion.

Lean Six SigmaInvestigation BPF/GMPRésolution de problèmesAnalyse de fluxTPMVSMBPF/GMPAnalyse de donnéesRéférent handicap
Notre signature

La méthode Problems Solving

Notre démarche en 6 étapes qui adapte le DMAIC (Six Sigma) au terrain.

1

Définir

Cadrer le problème

2

Mesurer

Collecter les données

3

Analyser

Identifier les causes

4

Décider

Choisir les actions

5

Agir

Mettre en œuvre

6

Clôturer

Vérifier & capitaliser

Nos résultats

Des formations qui tiennent leurs promesses

4,83/5
Note moyenne de satisfaction
98,9%
Satisfaction ≥ 4/5
294
Salariés formés

Année 2025. Résultats détaillés disponibles sur demande.

Notre démarche qualité

Certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « Actions de formation ».

  • Système qualité structuré : manuel qualité + procédures
  • Amélioration continue : plan de progrès
  • Réclamations : réponse formelle sous 10 jours ouvrés

Certificat n° 710311-1 · Certifopac (COFRAC 5-0620) · Validité 30/06/2026 → 29/06/2029.

Échangeons

Un projet de formation ou d'accompagnement ?

Réponse sous 48 h ouvrées.
Formation ou intervention organisée sous 4 à 6 semaines après validation de votre projet.
France entière, intra-entreprise.

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